隨著中國物流行業(yè)的發(fā)展，面對激烈的市場競爭現(xiàn)狀和客戶對服務(wù)質(zhì)量的高要求，壹零壹伍云倉始終至力于內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的整合。從保價運輸、倉儲、配送、包裝、裝卸、貨物跟蹤到網(wǎng)絡(luò)查詢、信息處理乃至于整個供應(yīng)鏈的整合管理，公司都通過不斷服務(wù)體系和加大引進人才力度，來完成對組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程的規(guī)范。公司通過建立科學的、以客戶服務(wù)為中心的管理模式，為客戶提供安全、快捷、準點、價優(yōu)、全面的物流服務(wù)。

服務(wù)項目概述：

1、出入庫訂單管理。每天定時接收訂單，并根據(jù)客戶的備注對訂單進行操作。

2、商品入庫及移庫管理。根據(jù)入庫計劃單對客戶商品進行入庫、組盤、上架。

3、質(zhì)量檢驗及條碼粘貼。檢驗每一筆入庫訂單，為無條碼商品編制并粘貼條碼。

4、共享貨位。根據(jù)客戶的要求為客戶安排共享貨位。

5、實時庫存查詢。為了客戶發(fā)布信息的準確，提供實時庫存查詢。

6、揀選和包裝。采用掃碼機進行高速揀選，包裝且粘貼運單。

7、客戶服務(wù)。提供全天候的客戶服務(wù)，隨時為客戶提供周到的服務(wù)。

8、快遞物流。與各大快遞公司總部合作對接，擁有便利資源。